Klaus
Junghans
Supervision - Coaching
Entwickeln. Verändern. Bewegen.
In meinen Tätigkeitsfeldern bin ich an Entwicklung und Wachstum der Menschen interessiert.
Als ausgebildeter Berater, als Supervisor, Coach und Organisationsberater bin ich seit zwanzig Jahren intern und extern unterwegs. Seit 1982 arbeite ich als praktischer Theologe.
Entwicklung und Wachstum der Menschen liegen mir in meinen Professionen am Herzen.
Ich bin Jahrgang 58 und lebe mit meiner Frau in Lemgo in Ostwestfalen - Lippe, wir haben drei erwachsene Töchter und drei Enkelkinder.
Supervision und Coaching bieten Raum zum Nachdenken, Reflektieren, Entwickeln, Raum für Veränderung und um Neues auszuprobieren. Meine Beratungsprozesse leben von der Dynamik zwischen Ernsthaftigkeit und Leichtigkeit. Humor, Spontanität und Flexibilität sind meine Begleiter.
Kunden schätzen die vertrauensvolle Atmosphäre, in der Entwicklungen, Veränderungen und Bewegungen auf das Ziel hin möglich werden.
In diesen Coronazeiten können Sie mich gern als Moderator für Videokonferenzen und -tagungen anfragen. Näheres dazu erfahren Sie unter Moderation und Aktuelles.
Meine Qualifikationen.
gruppendynamisch - analytisch - TZI - psychodramatisch - systemisch
- Zusatzqualifizierung Online Beratung (TOPS München - Berlin e.V.) 2021
- Systemische Organisationsentwicklung und Change Management (TRIANGEL Institut Berlin) 2014 - 2015
- Berater für irritierte Systeme nach sexuellem Missbrauch (Zartbitter e.V. Köln) 2008
- Qualifizierung für Beratung in Palliativ- und Hospizdiensten 2006
- Psychodrama nach Moreno (Burckhardthaus Gelnhausen) 2004 - 2005
- Ausbildung zum Supervisor (Kath. Akademie für Jugendfragen Altenberg) 1995 - 1997
- Leiten und Beraten von Gruppen
- Gruppendynamische Trainings
- Studium Praktische Theologie (KFH Paderborn) 1979 - 1982
Im gründlichen Nachdenken und Reflektieren werden in den Beratungssettings berufliche Kompetenzen erweitert und zielführende Strategien entwickelt. Mit Leidenschaft und beraterischem Fachwissen unterstütze ich meine Kunden darin, mit den Chancen, Risiken und Zumutungen in der Arbeitswelt reflexiv zurecht zu kommen. Dafür stelle ich in meinen Beratungssettings einen geschützten Reflexions- und Übungsraum zur Verfügung. Das durch Reflexion entstandenes Wissen wird in die jeweiligen Arbeitskontexte integriert. In der Beratung können sich meine Kunden entwickeln, verändern, bewegen und ihre Ziele erreichen. In vertrauensvoller Atmosphäre bin ich an ihrer Seite und ihr Gegenüber. Dabei biete ich ihnen eine kritische Sicht von außen. Zu Beginn einer Beratung ist mir eine genaue Diagnose wichtig. Das persönliche Erstgespräch legt Ziele, Anliegen und Arbeitsformate fest, die in einem Kontrakt beschrieben werden. Kurz: von ihnen kommen die Beratungsanliegen, von mir die professionellen Werkzeuge zur Bearbeitung.
Angebote und Arbeitsfelder.
Neue Wege erkennen, die beruflichen Kompetenzen erweitern und zielführende Strategien beruflichen Handelns entwickeln.
Supervision
Supervision als kritische Sicht von außen - das ist mein professionelles Angebot für Sie, Ihr Team, Ihre Abteilung, Ihre Organisation.
Supervision ist eine Beratungsform, die Menschen in Einzel-, Team und Gruppensupervision bei der Reflexion ihres beruflichen Tuns unterstützt. Sie begleitet Klärungs‐, Entwicklungs‐ und Veränderungsprozesse. Ein vertieftes Verstehen beruflicher und sozialer Zusammenhänge wird durch Supervision gefördert.
Sie unterstützt bei der Entwicklung, Findung und Stärkung der individuellen Berufsrolle. Weiterhin dient sie vor allem in den Bereichen Arbeitszufriedenheit und Kommunikation der Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit.
Coaching
Coaching setze ich ein, um Potenziale bei MitarbeiterInnen in Unternehmen weiter zu entwickeln und neue Perspektiven zu eröffnen. Das macht häufig ein adäquates Handeln auch in scheinbar aussichtslosen oder schwierigen Situationen möglich.
Coaching ist auf das Ziel hin fokussiert, lösungsorientiert und auf persönliches Wachstum und Entwicklung ausgerichtet. Es findet auf der Basis einer durch Vertrauen gekennzeichneten Arbeitsbeziehung statt, die vertraglich vereinbart wird.
Als Coach arbeite ich je nach Zielsetzung, Situation und Persönlichkeit des/r zu Beratenden in unterschiedliche Rollen: Berater, Lehrer, Trainer, Sparringspartner, Kollege usw. Coachingprozesse richten sich nach den individuellen Bedürfnissen aus. Sie ergeben sich aus den jeweiligen Beziehungen zwischen Führungskraft und Berater und sind vor allem durch die vereinbarte Zielsetzung geprägt.
Die Themenpalette ist breit und vielfältig und reicht von Fach- und Führungsfragen: Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten, Kundenbeziehungen. Darüber hinaus bis hin zu Fragen der Unternehmensführung, Strategie und Entscheidungsfindung.
Coaching führe ich in der Regel als Einzelcoaching durch.
Organisationsberatung
Der Wirtschafts- und Sozialraum OWL (Ostwestfalen – Lippe) zeichnet sich aus durch viele kleine und mittelständische Betriebe; Menschen arbeiten in Arztpraxen, Rechtsanwaltskanzleien und Steuerbüros, in sozialen Einrichtungen (Kindertagesstätten, Schulen, Einrichtungen der Alten- und Behindertenhilfe etc.). Sie sind bodenständig und es zählt der Faktor Mensch. Deshalb berate ich diesen wichtigen Faktor M: die Menschen in Organisationen und Einrichtungen. Auch vermeintlich kleine Veränderungen haben häufig große Wirkungen. Arbeits- und Veränderungsprojekte aufsetzen und durchführen meint: das Vorhaben richtig starten, Ziele klar definieren, Beteiligung sichern und Kommunikation zwischen und auf allen Ebenen herstellen.
In der Organisationsberatung verbinde ich bewusste Zwecke und Ziele der Organisation mit der Wahrnehmung emotionaler und unbewusster Prozesse und spreche daher von Organisationsberatung in Supervisionsqualität. Meine systemische Perspektive betrachtet den Aufbau der Organisation, Zwecke, Prozesse, Strategien und Entscheidungswege. Meine psychoanalytische Perspektive bezieht die Gruppenprozesse, die Organisationskultur, individuelle Erfahrungen und mentale Prozesse mit ein.
In Zeiten des Wandels und der Veränderung die Menschen im Blick zu behalten, heißt für mich ein Klima und einen Rahmen für gelebte Veränderungen zu schaffen. Organisationsberatung bedeutet Anstöße zu geben, diese konsequent umzusetzen und gleichzeitig Räume für Wachstum und Entwicklung zu öffnen.
Moderation
Als Moderator gestalte ich den Lern- und Lösungsprozess, nutze die Ressourcen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, ihre Kompetenzen und Ideen, um daraus Lösungen zu erarbeiten.
Das Coronavirus hat den Videokonferenzen viel Aufmerksamkeit verschafft. Ich bereite mit Ihnen Videokonferenzen sorgfältig vor, gestalte sie lebendig und sichere die Ergebnisse. Ich habe Erfahrungen mit virtuellen Moderationen und Konferenzen mit 15 - 110 Teilnehmenden. Ich ermögliche mit meinen Moderationen einen intensiven, organisierten und sachlichen Informationsfluss und trage dazu bei, die vereinbarten, gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Die Moderation biete ich in Supervisionsqualität an und beziehe das Emotionale und das Persönliche mit ein. Ich nehme Störungen auf, bearbeite sie, um wieder ins Handeln zu kommen.
Darüber hinaus berate ich bei der Planung von (Präsenz) Veranstaltungen, Versammlungen und Workshops und moderiere diese auf Wunsch.
Referenzen
eine Auswahl:
- Ambulanter Hospiz- und Palliativ- Beratungsdienst Lippe e.V.
- Hospizkreis Minden e.V.
- Mühlenkreiskliniken Bad Oeynhausen
- Herz- und Diabeteszentrum NRW Bad Oeynhausen
- Palliativnetz Gütersloh
- PAN – ambulantes Palliativnetz Kreis Minden – Lübbecke
- PKD (Palliativmedizinischer Konsiliardienst) Kreis Minden - Lübbecke
- Partnerschaft für Demokratie - Workshop "Demokratie leben"
- Stiftung Eben – Ezer Lemgo
- Kitas / Familienzentren Stiftung Eben – Ezer Lemgo
- Evangelisches Johanneswerk Bielefeld
- Evangelische Jugendhilfe Schweicheln
- Gemeindepsychatrisches Zentrum Lippe
- Lippe im Wandel e.V.
- Lippische Landeskirche
- Evangelisches Beratungszentrum der Lipp. Landeskirche Detmold
- Franz Hitze Haus Münster
- Jobcenter Detmold
- Jobcenter Minden
- Kinderschutzbund Rinteln
- NESTOR Bildungsinstitut GmbH
- Evangelische Kirche von Westfalen, Institut für Gemeindeentwicklung
- Lehrberatung Mehrdimensionale Organisationsberatung Universität Kassel
- TU Chemnitz
- Interner Supervisor / Organisationsberater im Erzbistum Paderborn
Aktuelles
Räumlicher Abstand ohne die soziale Nähe zu verlieren!
Beratung in Zeiten der Corona - Krise
Täglich wechselnde Vorschriften, Kontrolle der Maßnahmen und einem noch gewachsenen Maß an Eigenverantwortung sind in dieser Phase der Coronakrise eine große Herausforderung. Der Lockdown hat vieles eindeutiger geregelt. Der Übergang in die Normalität ist alles andere als normal. Zusammen mit meinen Kolleginnen Meike Fabian und Ina Kramer habe ich mit dem Titel "Aus der Krise Führen" einen Fachartikel zum Thema geschrieben. Sie finden den Artikel hier.
Räumlicher Abstand ist weiterhin geboten. Aber: wichtig ist, die soziale Nähe nicht zu verlieren in Teams und der Gesamtorganisation. Das stellt für viele in den Einrichtungen und Organisationen eine große Aufgabe dar. Die Herausforderungen sind innerhalb kürzester Zeit verändert, angewachsen und gehen manchmal weit über die Grenzen der eigenen Belastbarkeit hinaus.
Beratung Virtuell und mit Präsenz Falls es für Sie selbst oder Ihr Team Beratungsbedarf gibt, der auch telefonisch / virtuell stattfinden kann, stehe ich dafür zur Verfügung. Ich komme auch - mit dem nötigen Abstand - in Ihre Einrichtung. Kleine Teams oder Einzelne können in meinen Praxisraum kommen.
Inzwischen habe ich viele Erfahrungen mit der Moderation von Videokonferenzen und Videotagungen (15 -110 Teilnehmende) gesammelt und stehe Ihnen als Moderator für diese Formate zur Verfügung.
Bleiben Sie gesund!
Klaus Junghans
Zusatzqualifizierung Online - Supervision Coaching
Beim TOPS München / Berlin e.V. Institut habe ich kürzlich die Zusatzqualifizierung Online - Supervision Coaching abgeschlossen. Was sich als Trend seit Jahren kontinuierlich abzeichnet, hat durch Corona Fahrt aufgenommen. In den letzten Monaten entdecke ich: online zu coachen, zu supervidieren und zu beraten macht mir Freude. Das Arbeiten im digitalen Raum ist für mich Herausforderung und Chance zugleich. Ganz abgesehen von zeitlichen und organisatorischen Vorteilen eröffnen sich neue Wege: Beratungen über lange Distanzen hinweg werden möglich, Fahrtzeiten entfallen, Breakout-Rooms schaffen neue und andere Kontakte, das Arbeiten in den eigenen Räumen vermittelt manchem Klienten und mancher Klientin mehr Sicherheit und schafft Offenheit. Und, da bin ich mir sicher: online zu arbeiten wird erhalten bleiben.
Gern berate ich Sie online!
Gehen ist mit Abstand das Beste
"Es ginge alles besser, wenn man mehr ginge!" - ich weiß nicht, wo ich diesen klugen Satz entdeckt habe, aber er spricht eine Erfahrung aus, die ich teilen kann. Im Gehen geht maches, was vorher nicht ging! Deshalb biete ich in der nahen Umgebung meiner Supervisionspraxis in Lemgo Outdoor - Coaching an. In diesen Coronazeiten mit Abstand und im Gehen. Wenn Sie ein Thema haben, das Sie reflektieren wollen, für eine berufliche Herausforderung neue Wege suchen und beruflich in einer Stelle neu unterwegs sind, können Sie mit mir im Gehen, den Weg unter die Füße nehmen.
Der Rundweg dauert ca. 1 1/2 Stunden, wetterfeste Kleidung und Schuhwerk sind sinnvoll.
Beginn: Bei Interesse setzen Sie sich mit mir in Verbindung, klären Sie den Rahmen des Coachings und vereinbaren Sie einen Termin.
Qualitätssicherung
Qualität und Güte in meinen Beratungen sind mir wichtig. Seit vielen Jahren bin ich Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). Kunden von Beraterinnen und Beratern erwarten Standards, an denen sie eine professionelle, exzellente Beratung erkennen. Die DGSv ist seit ihrer Gründung dabei, den Markt durch Standardisierung für alle beteiligten Gruppen transparenter zu gestalten. Davon profitieren die seriös Beratenden ebenso wie ihre Kundinnen und Kunden.
Meine Beraterqualität gewährleiste ich durch regelmäßige Kontrollsupervision, Mitgliedschaft in einer Balintgruppe, Intervision mit Kolleginnen und Kollegen und stetige Fortbildung durch Teilnahme an Tagungen und Fortbildungen.
aktive Mitgliedschaft in der DGSv
Darüber hinaus bin ich für die DGSv ehrenamtlich aktiv:
Ich arbeite als gewähltes Mitglied in der AG Verbandsforum mit. Das jährlich stattfindende Verbandsforum erarbeitet für die Gremien und Organe der DGSv Einschätzungen zur Berufswelt der Beraterinnen und Berater, zur DGSv selbst und zur gesellschaftlichen Umwelt.
Zusammen mit meiner Supervisionskollegin Ina Kramer (Paderborn) organisiere ich die Resonanz.Orte.OWL, ein Netzwerktreffen für Supervisorinnen und Supervisoren zu kulturellen, gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Themen mit supervisorischer Relevanz.
